Nuestra Experiencia
Historia
Durante años hemos analizado, diseñado y evaluado todos los procesos de capacitación en distintos contextos organizacionales.
Hemos estudiado: Empresas que invierten de forma constante en desarrollo de talento, líderes comprometidos con mejorar resultados y equipos que buscan evolucionar su forma de trabajar. ...
Lo que observamos
Y hemos encontrado un patrón consistente:
La mayoría de los programas de capacitación están bien diseñados…pero no están diseñados para cambiar conductas.
No es un problema de esfuerzo. Ni de inversión. Ni de intención.
Es un problema de enfoque.t.
10%
x2/x4
La inversión aumenta hasta 4 veces en los proyectos fallidos.
En compañías sin preparación puede llevar al cierre.
Si, solo el 10% de los proyectos logran sus objetivos, digámoslo con esa crudeza.
Por eso no "damos cursos"
Por eso nuestro trabajo no consiste en “dar capacitación”, sino fortalecer que realmente:
Se aplique lo aprendido
Cambios observables en la conducta, que los participantes apliquen lo que hayan aprendido.
Se mejoren los indicadores
Impacto positivo en el día a día, que los indicadores de la función hayan tenido una mejora.
Alineación con los objetivos del negocio, que al final la empresa logre las metas que se proponga.
Se logre las metas
Nuestros resultados:
Lo que han logrado nuestros clientes:
Multiplicar los alcances del proyecto, apuntalar y asegurar los objetivos de Recursos Humanos, Gerentes y Dirección.
Alinear y comprometer a todos los involucrados con el cambio después de un proceso de formación.
Liderar es asegurar
Porque al final, lo único que importa no es lo que las personas aprenden…sino lo que realmente hacen diferente.
